首先，我们参考Independent Sector评估机构的方式，假设志愿服务的时间价值基于所在地区私营企业职员的年度平均收入，这里不包括那些在农村和企业中的高级管理人员，主要是基于非农就业人数和非临时工人的年平均时薪。采用平均值是因为各地区的志愿者为组织和社区提供了各种各样的服务，同时假设是这些服务收入代表了一个组织雇用员工来提供这些服务的成本。当然，许多高级管理者、医生、律师或专业技能人士的时间价值更高，但在日常的志愿服务过程中，志愿者参与社区服务内容相对是多元化的，这些专业技能并不总是会被使用到。

其次，对于志愿服务时间价值的估计，是基于对以上私营企业非管理岗位的小时收入进行的评估的同时，附加了个人社会福利保障方面的考虑。社会保障福利率包括养老、医疗等基础保障支出所占的最低比例。这些关于附加社会福利率的假设具有增加志愿者时间估计值的效果，此方法参考了香港义工发展局关于志愿服务价值评估的方法样本。当然，这些估值可能仍然低估了志愿服务的全部价值，因为没有考虑到志愿者提供的许多不容易量化的无形贡献，志愿者经常从帮助他人的满足感中获得个人的收获和成长，提高了所服务组织的能力和效率，以及在所服务的社区创造持续的积极影响。

最后，我们假设志愿服务时间每小时估值是使用可靠、最新的方法得出的，但全国平均比率中并未考虑各地区在劳动条件和生活成本方面的差异。为了修正这些差异，我们参考了经济学家John Stinson最初推荐的方法。在各区域的志愿服务时间估值中增加了“居民消费价格指数”的指标，并通过各地区的差异率，换算出最终的各区域的数据。另外，我们清楚的知道，各省内不同城市之间也会存在巨大差异，但碍于数据的庞大，我们目前仅计算到省与直辖市的层级，而针对区市县等数据，我们将再下一步工作中陆续完善。