前沿：改变是一件很痛苦的事，但是不改变只会被时代淘汰！

随着互联网的快速发展，传统的线下实体被电商无情的打压，以至于很多传统实体店都怨声载道，指责电商扰乱了实体生意，但是现实就是这么残酷，你不改变就要接受被淘汰！

阿里巴巴对于年青一代来说都已经不是什么陌生的平台的，可以说电商网络购物时代的最具代表性的就是它了，但是我们很多人都不知道的是，阿里巴巴从成立到家喻户晓经历了多少风雨，面对了多少次生死存亡的危险时刻，不可否认它现在成功了，而且成为了很多互联网创业者眼中的英雄。

在一部关于阿里巴巴的纪录片中，创始人马云先生曾经为了这个平台到北京去相关部门谈业务，但是被以“没有提前预约拒绝了”，当时他坐着出租车回去的时候，看着繁华的街道说了一句话“总有一天，你们就不会这样对我们了”。

是啊，你敢想象在一次又一次的碰壁和拒绝中，他依然相信自己所做的一切，因为他想创造一个全新的互联网创业平台。

这个在当时被无数人嘲笑的梦想，最后他真的把“阿里巴巴”做成了一个巨无霸的电商平台，成为了一代互联网电商的传奇人物。

时隔多年，互联网出现了一个又一个的电商平台，其中“拼多多”最为典型，因为他真的是在前有阿里巴巴，后有京东的夹缝中生存下来的！

就是在这样一个处处危机的互联网时代，你不改变，要么被淘汰，要么被吞并，所以你必须有一条新的血路才有机会脱颖而出。

作为传统线下零售业的大佬“Costco”，它是目前少数无惧电商打击的实体线下商城，因为其独特的商业模式让它一直保持着绝对的市场竞争力！

就是在这样的时代背景下，“Costco”线上版订阅经济平台“Livegood”出现了！

在“Costco”的商业模式上进行优化和升级之后的Livegood，采用了：开市客Costco会员制订阅模式➕亚马逊线上跨境电商模式➕互联网矩阵模式➕去产品利润的激励分润模式。

首创多重成功矩阵模式，不成功都难，锁定一位会员，基本锁定他的终生消费端(会员费➕产品消费)。

就是这种创新型的商业模式让Livegood打破了传统电商的围堵，仅仅一年时间创造了超过100万的付费会员，实现夹缝生存，并且正在以飞快的速度裂变和倍增。

LiveGood速度

仅仅一年的时间，LIVEGOOD全球会员量在2024年1月11日突破100万！实现了指数级增长，这在网络营销界前所未有！

让我们来看看权威第三方网站的数据：

权威BFH第三方查詢链接

https://www.businessforhome.org/2024/01/livegood-celebrates-one-million-members/

「自2022年12月13日运营起，LIVEGOOD公司用了13个月時間全球會員量突破100万，在《订阅经济》赛道里面赢出来了，成为网络营销领域一匹腾飞的黑马！」

这些数据意味着什么？

一年1.25亿的营业额，大家知道什么概念吗？这样的数据，美商婕X干了三年，爱健X干了三年，凯X干了三年！

而且公司发放佣金超过了五千万美金❗️

LiveGood 将于 2023 年支付 5000 万美元佣金，第三方权威链接报道

https://www.businessforhome.org/2023/12/livegood-paid-out-50-million-in-commissions-in-2023/

「LiveGood 在运营第一年支付了 5000 万美元的佣金。总部位于美国的LiveGood公司的业绩相当亮眼。2023年，该公司的收入预计为1.25亿美元，较上年大幅增长。」

这样的数据其他公司可能需要几年的时间。但livegood犹如横空出世的黑马一样，在短短一年时间里跑出其他公司需要几年才能达到的数据。

突破一亿美金，预计着LIVEGOOD已经走入正轨，将迎来爆发期！！！

全球第三方权威网站BFH动能排名第3：

关于我：

如果你有幸看完这篇文章，而且看懂了Livegood的商业模式，那么我要恭喜你，因为作为一个互联网的创业者，这么多年来，我跟我的合作伙伴以敏锐的眼光在多个平台都小有收获，并且建立了管道式的收入。

所以今天我们选择“Livegood”作为创业赛道，那么肯定会全力以赴的在这个平台实现梦想，毕竟作为一个擅长互联网推广和运作的创业者来说，哪怕是公域流量我们也能实现私域转化和留人。

这是你期待的合作伙伴吗？毕竟真正懂得互联网运作的人是寥寥无几的，很多都是停留在理论层面，而我们已经是多个项目实战并且小有收获的人，你还有理由拒绝一个这样的合作伙伴吗？

更多关于Livegood的资讯，请联系你的推荐人获取，那里有你想要的一切，和一群懂互联网的我们在等你！