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规范的业委会是怎样炼成的?---第三期业委会规范化运作分享会圆满结束

  • 2017/12/29 14:26:43
  • 来源:静态交通网
  • 编辑:佚名
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12月24日上午,在广东省静态交通协会支持下,广东省华南和谐社区发展中心(下称“华南中心”)、广州参客社区参与行动服务中心,在广州海珠区佳兴大厦举办第三期业委会规范化运作(海珠专场)分享会。资深业委会主任、华南中心主任周活宁,佳兴大厦业委会张秀英主任,广东省静态交通协会常务副秘书长蒋有清等组成讲师团,为参会的业委会代表答疑解惑。来自海珠区、白云区、黄埔区等15个小区的业委会代表近30人参会。

资深业委会主任、华南中心主任周活宁


参会代表依次介绍了各自小区的情况,及在成立业委会期间遇到的困难、目前业委会运作的困境等,根据参会代表提出的问题、疑惑,讲师团将问题归为两大类,一类为已成立业委会的小区目前所遇到的困难,一类为业委会在筹备期间遇到的困难。如何学会与官员沟通,把消极因素转化为积极因素,也是业委会规范运作的内容之一。

佳兴大厦业委会主任张秀英


会议上热点话题层出不穷,“如何提高业主参与的积极性”、“如何提高业委会的影响力”、“小区公共收益怎么收回”、“如何规范业委会财务管理”、“未成立业委会的小区如何维权”“如何解决社区停车难”等问题。

分享会现场


华南中心周活宁主任强调,业委会要学会决策,有些业主说业委会没有决策权,只有监督权,实际上是把业委会放错了位置。业委会的委员本身也是业主,其是经过全体业主选举出来的,整个业主大会的决策决议多数是业委会提出来的,有权利代表全体业主提出决策。关键是在决策之前,要征询业主、第三方机构等的意见,之后由业主大会投票,再到交业委会执行。

参会代表们踊跃发言

会议中,东道主佳兴大厦业委会张秀英主任分享了近两年来小区自管经验。佳兴大厦留用大部分原物业公司人员顺利过渡到自管,物业管理移交工作顺利完成。业委会在管理期间建立了例会制度、财务开支管理制度、重大大事项民主表决制度等,充分听取业主的意见建议。

白云区岭南新世界业委会冯主任分享了其在筹备业委会的相关经验。运用企业的管理思维,与原物业公司签订合同细则,量化服务标准,制定2-4%的绩效考核,规范物业公司服务质量,要让物业公司成为小区的管家,主动为小区提供服务,提高小区业主的居住环境。


参会代表们踊跃发言


广东省静态交通协会常务副秘书长蒋有清强调,小区的事情是全体业主的事情,要充分调动业主参与的积极性,才能维护小区业主的合法权益。业委会可以支持和推动小区业主成立各种兴趣小组、志愿团队,这样利于提升小区凝聚力,团结全体业主共同建设自己的和谐家园!

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